温岭市中医院继上半年医院经济运营分析之后，业务指标完成与目标值差距较大的内四、妇产科、外一、康复科和肛肠科等病区科室分别在8月上旬召开了首轮科室营运分析会。

五个科室紧扣未达标项目，围绕科室的人员、设备、环境、成本、学科发展等方面详细分析了科室发展存在的问题，提出整改措施及下阶段工作重点。医务科、财务科等职能科室负责人参加了科室运营分析会，共同分析根本原因，帮助解决实际问题。院领导徐道绲、陈亨平、潘琦、季灵正分别到会指导。

为保证科室营运分析的顺利进行，医院前期组织开展了运行分析PPT制作培训，并统一制定PPT模板，内容涵盖了科室上半年业务运行分析、质量与安全指标分析、存在问题原因分析、整改措施及下半年计划目标等。

本次科室营运分析会与以往不同的是主讲人变成了科主任，而院领导、职能科负责人更多作为听众参与，这种形式在该院历史上尚属首次。正如徐道绲执行院长所说，科主任不再只是单项冠军，更要在科室发展、学科建设、医疗质量、人才培养等多个维度进行管理和思考。管理好一个科室首先要对科室的方方面面了然于胸，什么是强项，哪里是短板。温岭市中医院要求相关科室召开科室运营会除了通过数据来分析存在问题和提高业务水平之外，就是基于以上的考虑。