2017年1月19日，湖州市中医院2016年度工作会议隆重召开，全院各科主任、护士长、医疗组长等中层管理人员近百人出席了大会。

会上，院长顾掌生首先向大家介绍了2016年度全年工作情况，他说，2016年是医院全面贯彻落实党的十八届历次全会精神，深化公立医院改革，推进“两学一做”,转变作风、落实整改之年，是全院职工齐心协力，团结奋进，各项工作取得显著进步的一年。他对全体员工在过去一年为医院的建设和发展所付出的心血和努力表示感谢。他还对2017年度工作提出了新的要求，他说，今年医院将迎来60周年院庆、大型医院巡查和等级医院评审，将以“质量致胜、服务致胜”为目标，全体员工应以更加振奋的精神、更加饱满的热情、更加有力的措施，攻坚克难，砥砺奋进，推动医院实现创新大发展。

随后，医院领导班子成员逐一上台分别从财务状况、信息化建设、医疗质量、软硬件设施建设、学科建设、人才培养、纪检等分管工作进行总结和介绍及2017年工作思路向与会中层进行交流介绍。

为进一步提高医院科学化管理水平，更好地适应医院改革和发展需要，湖州市中医院还专门邀请了香港艾力彼医院管理研究中心执行主任、艾力彼管理顾问有限公司总经理王兴琳、香港艾力彼医院管理研究中心副总经理蔡华、香港艾力彼医院管理研究中心市场总监高蓉等三位教授来为大家作《第三只眼看管理》专题讲座。

此前，艾力彼公司已通过1月18日和19日上午两天的现场调查，以调查问卷、深度访谈等方式对医院管理层、临床医疗专家、一般员工、门诊就诊病人、住院部就诊病人等进行抽样调查，从技术品牌、服务品牌、文化品牌三方面对医院品牌进行了评估，并以数据形式在讲座中进行了反馈。

最后，王兴琳以“数据说话，挖掘学科建设的基点”为题作学术讲座。在讲座中，王兴琳详细解读了地市级城市医院现状、地市级医院竞争力排名、医院分层评价指标体系，以医院为例，结合翔实数据，包括床位使用率、平均住院日、医护人员比、投入产出比、运营效率比等，运用大数据分析的方式，医院特色业务发展情况，明确医院特色亮点，编制学科建设发展规划，指出医院建设发展路径，为湖州市中医院改革发展注入了新思维和新方法。