3月2日下午，省卫生计生委副主任徐润龙，省中医药管理局局长徐伟伟等一行4人前来浙江省中医院调研指导，对医院工作和今后发展提出方向和具体要求。全体院领导、部分职能科室负责人参加了汇报与座谈。 ‍‍

调研座谈会上，院长高祥福全面汇报了2018年医院发展的预期目标、开展的重点工作及工作举措等情况。高院长指出，2018年医院重点以争创省三级甲等中医医院为主线，以变革、拓展、管理为关键词，围绕国家中医药传承创新工程重点中医医院建设项目，加强中医药特色内涵建设，进一步增强中医药服务辐射引领作用；以重点学科为抓手，促进中医药现代化建设；进一步深化医改，做好“双下沉、两提升“工作；严格按照公立医院运营目标责任制考核方案制定相应政策；注重安全生产与行风建设，杜绝全院性感染事件、重大医疗事件及“九不准”行为发生。同时也如实反映了医院目前在学科建设、人才队伍、医院发展空间等方面面临的困难和问题，并希望行政主管部门给予相应的扶持和帮助。医院其他班子成员也分别谈了体会和建议。

听取汇报后，省中医药管理局局长徐伟伟充分肯定了省中医院的工作，并希望该院进一步明确功能定位、发展目标和重点任务，围绕发挥中医药特色优势，增强医院综合服务功能这一主线，保优势、补短板，在打造有中医特色的儿科、妇科，国家规培基地建设及国家区域中心的申报，发挥名中医馆的品牌效应等方面持续努力，建设成为真正的示范性中医医院。

省卫生计生委副主任徐润龙肯定医院付出的努力和取得的成绩，并用“特色明显、发展迅速、前景很好、困难不少”16个字概括了医院目前的发展现状。对医院下一步的工作，徐润龙副主任提出了四点要求。第一，高地要更高。医院要着重做出自己的特色，在战术层面上要把优势领域做大做强。第二，基础要跟上。基础学科要围绕“高地”错位发展，质量控制指标要同质化，在具体学科专科发展方面要有差异。第三，品牌要更响。创建精致医院，切勿面面俱到，打造出几个全省叫得响的学科品牌，同时要把品牌的优势通过各种途径传播出去，做好宣传跟进。第四，空间要更大。空间对于医院发展是一个瓶颈，目前在浙江省对编制床位数实行总量控制的情况下，要学会换角度思考，通过内部调整提升空间，学习兄弟医院与周边地方政府合作办医等方式去拓展办院空间。

高祥福院长代表浙江省中医院感谢省卫生计生委、省中医药管理局领导给医院指出了发展中的重要环节和存在的问题，并指明了努力的方向。他表示，省中医院将按照领导们的建议整合资源，把优势领域做大做强，使高地更高，进一步发挥中医药特色优势，争取建成示范性中医院。