为进一步推动医院临床学科建设，提高学科综合水平，开创高水平研究型医院建设新局面，12月18日，浙江中医药大学杭州临床医学院医学学科建设推进会在我院武林院区举行。

学校学科建设办公室、人事处、教务处、科研部、社会合作处等职能部门负责人、各学院专家，我院党政领导班子、相关职能部门负责人、各学科带头人、后备学科带头人、学科骨干等共同出席。会议由学校校长陈忠主持。

我院院长涂晓致欢迎辞，她对专家组的到来表示热烈欢迎，并指出学科建设是医院高质量发展的关键抓手，希望本次会议能全面梳理医院学科发展现状，剖析关键问题，明确未来发展方向，推动我院学科建设再上新台阶。

我院中医骨伤学、临床中药学和心血管病学的学科带头人系统汇报了本学科阶段性建设成果与发展规划。

与会专家们对路演学科的前期建设成果给予了肯定，并从学科定位、研究方向、人才梯队、平台建设、成果转化等方面提出建设性意见，强调聚焦特色、深化整合、强化临床、推动交叉、夯实人才是当前学科发展的关键路径。

专家们指出，学科建设需进一步聚焦核心病种与关键技术，中医骨伤科应深化“钱塘骨伤流派”理论体系梳理，推动“筋骨平衡”等中医理论与现代技术如UBE的深度融合；临床中药学应坚守“临床”本位，强化合理用药研究与院内制剂转化；心血管病学则需突出中西医结合防治共病的特色路径，加强队列研究与多中心RCT设计；对高层次人才短缺、青年基金项目不足、科研平台薄弱等学科建设的共性问题要着力攻坚；对学科未来的建设路径，专家们建议要加大青年人才引进与培养力度，用好博士后政策，打造可持续发展的学术梯队，同时积极对接学校概念验证中心、公共实验平台等资源，推动医工交叉与数据驱动研究，提升学科的整体竞争力。

范骁辉副校长表示学科建设是学校和医院发展的核心任务，需持续推进并阶段性总结成效。医院应深入研判各学科在国内外及省内的实际地位与竞争格局，明确自身发展定位，聚焦并打造不可替代的核心竞争力，并对我院未来工作进行指导：一是加强与国医大师、院士等顶尖专家的实质性合作，推动合作关系从学术交流向联合攻关、成果共创的深度层面转型，实现高水平成果的持续产出；二是建立“月度对标-复盘提升”的常态化工作机制，精准对标国内一流学科，定期检视差距，动态制定并实施提升策略；三是强化学科研究方向与中医理论体系的内在逻辑与连贯性，构建差异化学科优势；四是统筹规划科研项目申报工作，聚焦省部级及以上高层次项目开展有组织攻坚，持续提升学科科研能级与影响力

陈忠校长表示学科建设是系统性、长期性工程，医院要在对学科全面梳理的基础上科学规划发展路径，凝练核心诉求与关键发力点，并对我院未来工作提出要求：一是围绕优势病种、特色技术或理论体系，集中资源培育具有行业影响力的代表性成果，强化品牌辨识度与学术话语权；二是建立健全管理制度与评价机制，从核心要素着力，形成闭环建设生态；三是实施“外部引进与内部培育”双轮驱动，重点加强青年骨干与后备学科带头人培养，打造稳定、高水平、可持续的人才队伍；四是鼓励开展跨学科、跨领域交叉研究，积极对接新兴科技，探索新的学科增长点与研究范式；五是进一步深化院校协同机制，探索从“同质化管理”向“紧密型附属”升级，以联合共建方式实现资源整合与优势互补，以攻坚聚焦临床问题推动中医药理论的现代表达与创新转化。

我院党委书记叶俊代表医院对专家们的指导表示感谢，并表示医院党委高度重视学科建设工作，将其作为医院发展的核心战略与重点任务，从顶层设计、资源保障、机制建设等多个维度为学科长远发展提供坚实支撑与强劲动力，医院将以此次会议为契机进一步明确发展目标，以更高站位、更宽视野、更大力度为我院学科建设注入新动力。

集智聚力谋新篇，科研共谋拓思路，砥砺奋进启新程，本次会议不仅为我院学科发展厘清了思路、指明了方向，也为未来院校深度合作奠定了坚实基础。我院将以高水平学科建设为抓手，持续加强学科人才梯队建设，强化多学科交叉融合，多措并举推动学科创新和成果转化，共同推动医院学科建设向更高水平迈进，为一流临床研究型中医医院建设贡献力量。