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附院动态

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浙江中医药大学党委书记孙秋华在附属一院松阳分院调研时高度肯定“双下沉”工作

作者:信息科   时间:2015-06-23   点击数:

6月17日,浙江中医药大学党委书记孙秋华到浙江省中医院松阳分院调研“双下沉”工作。松阳县分管副县长雷超,松阳县卫计局局长叶雯涛,松阳分院院长裘华森陪同调研,省中医院派驻松阳分院专家、分院班子成员及职能科室负责人参加座谈。

会上,裘华森代表松阳分院对孙秋华的到来表示欢迎和感谢,并就松阳分院基本情况、医院托管工作创新举措、松阳分院托管后取得的成绩、存在的困难及下一步托管思路和突破方向等内容作了详细汇报。

雷超在会上就松阳县政府与医院开展合作办医的情况作了介绍。他指出,省中医院在松阳县开展“一托二”的合作办医模式在全省是首创,也是丽水市托管工作的典型。近两年的托管,成效显著,省委、省政府、省卫计委也高度肯定此托管模式和托管成绩。浙江中医药大学对双方的合作也给予了大力支持与帮助,学校党政领导多次莅临指导,为双方更好地开展合作出谋划策,促进合作办医顺利推进,多出实效。他希望,在学校的指导帮助下,加速浙江中医药大学附属一院和松阳两家医院形成发展共同体、利益共同体,结成更加紧密的合作关系。

会上,孙秋华认真听取了各方发言,并亲切慰问了派驻松阳分院的专家和临床一线工作人员。她说,浙江中医药大学对双方开展合作办医工作十分重视,校方多次进行专题讨论研究,附属一院班子顶住压力,精心策划,全院上下积极推进,开创“一托二”模式并取得实效。她表示,这项工作顺利推进,也得益于松阳县委、县政府大力支持,得益于松阳县卫计局等各部门的强力推进,克服了种种困难,在较短的时间内取得了令人振奋的成绩。

会上,孙秋华对下一阶段托管工作提出了“谋长远、领队伍、促内涵、强管理、重绩效”的十五字要求。她希望托管双方谋好发展规划,做好顶层设计,切实加强人才队伍建设,做好标准化内涵建设,创新管理团队的培育工作,分阶段评估合作成效。同时,也要积极总结经验,主动查找问题、查找差距,确定改进目标,建立长效机制,实现社会和经济效益同步发展。

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